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Élaboration des plannings
& maîtrise de la main-d’œuvre

Construire et piloter des plannings conformes et rentables en maîtrisant les écarts entre heures planifiées, réalisées et payées

  • Inter
  • Intra (min 6 participants)
  • Tarif : 175€ HT / stagiaire​

Présentation

Formation animée par une Consultante RH, cadre experte en gestion des organisations opérationnelles. Une documentation pédagogique est remise à chaque participant.

  • Type d’action : Action de formation
  • Type de compétence : Transverse​
  • Mise à jour : 01/10/2025

Informations pratiques

Format : Présentiel (100% synchrone). En cas de force majeure, une phase en téléprésentiel peut être activée. 

Accès : Délai de 7 à 15 jours après signature (respect du délai de rétractation)

Nos formations sont accessibles pour les personnes en situation de handicap. Nous vous proposerons des solutions d’adaptations (exemple : supports de formations, rythme de la formation, soutien pédagogique, etc.) et d’aménagements en fonction de vos besoins. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent handicap pour plus d’informations. 

Objectifs & compétences

Objectif global : À l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

  •  Articuler gestion des plannings et gestion des effectifs (cycles, roulements, rotations, polyvalence, contraintes individuelles).
  • Articuler prévision des ventes et besoins en main d'Å“uvre
  • Evaluer les besoins et les disponibilités pour optimiser son recrutement
  • Élaborer des plannings conformes : durées, repos, pauses, travail de nuit, spécificités (ex. mineurs, temps partiel).
  • Maîtriser les coûts de main d’œuvre : heures payées, HS (temps plein), HC (temps partiel), remplacements, absences.
  • Adapter le planning en cas d’imprévu (absences, urgences, pics d’activité) sans dégrader le service ni la conformité.
  • Mettre en place des outils de suivi : tableau de bord, routines managériales, contrôle des écarts.

Organisation : Inter/Intra-entreprise. Langue : Français. 

Public : Responsables RH, managers, dirigeants et toute personne en charge des EPP
Prérequis : Aucun prérequis spécifique

Modalités : Lieu précisé selon organisation (chez le client ou en salle dédiée). 

la certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action de formation suivante : ACTIONS DE FORMATION

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Parcours pédagogique (7h)

1. Introduction (0h30) : Présentation mutuelle, objectifs et attentes des stagiaires.

2. Leviers économiques MO/CA (1h00) : Comprendre la logique MO/CA et les facteurs de dérive en restauration rapide

3. Cadre légal et risques planning    (1h00) : Sécuriser la conformité des plannings au regard du droit du travail

4. Méthodes de construction  (1h00) : Articuler besoins, disponibilités, polyvalence et prévision des ventes.

5. Atelier de planning optimisé    (1h40) : Construire un planning conforme intégrant contraintes légales et niveau de service
 

6. Suivi des heures et gestion des écarts  (0h30) : Piloter les heures planifiées, pointées et payées sans dérive de coût.
 

7. Gestion des imprévus et clôture  (1h00)

Adapter le planning en cas d’absence ou de pic d’activité et valider les acquis.
- Plan A/B/C, priorisation et renfort.
Synthèse des acquis, validation des connaissances, évaluation à chaud et pistes d’action. 

Avis à chaud des stagiaires

Note moyenne recueillie à l’issue de la formation

★★★★★

5 / 5

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