L’essentiel de la gestion administrative du personnel – 3 jours
Perfectionner la gestion administrative du personnel en restauration rapide, de l’embauche au départ du salarié.
- Inter
- Intra (min 6 participants)
- Tarif : 525€ HT / stagiaire​
Présentation
Formation animée par une Consultante RH, cadre experte en gestion des organisations opérationnelles. Une documentation pédagogique est remise à chaque participant.
- Type d’action : Action de formation
- Type de compétence : Transverse​
- Mise à jour : 01/11/2025
Informations pratiques
Format : Présentiel (100% synchrone). En cas de force majeure, une phase en téléprésentiel peut être activée.
Organisation : Inter/Intra-entreprise. Langue : Français.
Accès : Délai de 7 à 15 jours après signature (respect du délai de rétractation).
Modalités : Lieu précisé selon organisation (chez le client ou en salle dédiée).
Nos formations sont accessibles pour les personnes en situation de handicap. Nous vous proposerons des solutions d’adaptations (exemple : supports de formations, rythme de la formation, soutien pédagogique, etc.) et d’aménagements en fonction de vos besoins. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent handicap pour plus d’informations.Â
la certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action de formation suivante : ACTIONS DE FORMATION
Objectifs & compétences
Objectif global : À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de mettre en œuvre les étapes de la gestion du personnel en respectant la législation.
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Comprendre les enjeux de la gestion du personnel
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Maîtriser les étapes indispensables de la gestion quotidienne du personnel, en conformité avec la loi, dans les délais et avec les bons outils, de l'entrée du salarié jusqu'à son départ
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Mettre en place une organisation efficace Â
Parcours pédagogique (21h)
1. Introduction (0h30) : Présentation mutuelle, objectifs et attentes des stagiaires.
2. Cadre légal (1h00) : Identifier le cadre légal applicable à l'entreprise (CCN Restauration Rapide).
3. Contrats & Embauche (4h00) : Les différents contrats de travail et les obligations à l'embauche.
4. Le Suivi du contrat de travail (4h00) : Assurer le suivi administratif du personnel, (période d'essai, visite médicale, avenants etc) Â
5. Gérer le temps de travail et les absences (4h00) : Maîtriser le suivi du temps de travail, des heures spécifiques, des congés et des absences
6. Pouvoir disciplinaire de l’employeur (4h30) : Conduire les procédures disciplinaires et de licenciement dans le respect du cadre légal
7. Gérer la fin du contrat de travail et accompagner le départ du salarié (2h00) : Gérer les différents cas de rupture du contrat de travail et les obligations liées au départ du salarié.
8. Evaluation (1h00)Â
Avis à chaud des stagiaires
Note moyenne recueillie à l’issue de la formation
★★★★★
5 / 5
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Comprendre les enjeux de la gestion du personnel
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Maîtriser les étapes indispensables de la gestion quotidienne du personnel, en conformité avec la loi, dans les délais et avec les bons outils, de l'entrée du salarié jusqu'à son départ
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Mettre en place une organisation efficace Â